Taller práctico sobre Metodología “5S e Introducción a Lean Manufacturing

Taller práctico sobre Metodología “5S e Introducción a Lean Manufacturing

El taller tiene como objeto proporcionar a los participantes una base de conocimiento sobre la metodología 5 S que les permita emprender y dirigir proyectos en sus organizaciones basados en esta sistemática. Teniendo en cuenta que la metodología 5 s se basa en los siguientes principios:

  • 5S es un proceso y un método que nos lleva a crear y a mantener un área de trabajo organizada, limpia y con un alto rendimiento.
  • 5S permite a cualquier persona en un puesto de trabajo distinguir entre unas condiciones de trabajos normales y anormales al primer golpe de vista.
  • 5S pone las bases para llevar a cabo la mejora continua, la consecución de cero defectos, reducir costes y un área de trabajo segura.
  • 5S es un método sistemático para mejorar el área de trabajo y el proceso de fabricación e involucrar a los trabajadores en el proceso productivo.

Asimismo, se introducirán conceptos básicos de Lean Manufacturing.

Fecha:
jueves 25 de marzo, 2010
Lugar:
Sala de Formación de Estrategia y Dirección
Pagina Web:
www.estrategiaydireccion.com

El objetivo de este taller es capacitar a los participantes para el uso e implantación de las herramientas derivadas de la metodología “5S” en sus área de responsabilidad tales como auditorías periódicas, indicadores de seguimiento, que garanticen que los resultados perduran en el tiempo y pasan a formar parte de la cultura de la organización.

 

Para mas información puede pinchar en el enlace para ver el díptico del evento.

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